I boken 'The Lean Builder' følger vi Sam Brooks, en ung superintendent hos ProCon Builders, som står overfor sin største og mest komplekse byggeprosess til nå. Sam opplever de vanlige utfordringene i byggebransjen, som manglende kommunikasjon, koordinasjonsproblemer og andre former for sløsing som stjeler tid og penger fra prosjektet. Dette fører til frustrasjoner og overbelastning for ham og teamet hans. Heldigvis kommer hans venn, mentor og kollega, Alan Phillips, til unnsetning med sin omfattende erfaring og kunnskap om Lean Construction-verktøy og prosesser. Sam og Alan utforsker sammen fordelene ved og de praktiske anvendelsene av essensielle konsepter som daglige møter (Daily Huddles), visuell kommunikasjon, de «åtte avfallene», håndtering av begrensninger, pull planning og systemet for den siste planleggeren (Last Planner System). Boken gir leserne innsikt i hvordan man kan forbedre prosjektledelsen og effektiviteten i byggprosjekter.
