Denne boken gir leserne en unik mulighet til å forstå hvordan et svensk selskap implementerte Scrum og XP med et team på omtrent 40 personer. Gjennom et års kontinuerlig forbedring deler forfatteren Henrik Kniberg sine erfaringer med ulike eksperimenter på teamstørrelser, sprintlengder, definisjoner av 'ferdig', samt formater for produkt- og sprint-backlogger. Boken tar også for seg strategier for testing, måter å gjennomføre demoer på, og koordineringen av flere Scrum-team. I tillegg blir det gitt innsikt i XP-praksiser som kontinuerlig bygging, parprogrammering og testdrevet utvikling, og hvordan disse elementene kan kombineres med Scrum. Den andre utgaven av boken er en kommentert versjon, en 'directors cut', hvor Henrik reflekterer over innholdet og deler nye perspektiver og lærdommer han har tilegnet seg siden den første utgaven. Dette gir leseren et dypere innblikk i det faktiske arbeidet med å implementere smidige metoder.
