I denne fjerde utgaven av den bestselgende boken 'Managing Humans' gir forfatter Michael Lopp en dypere innsikt i ledelse ved å hente råd fra noen av de mest innflytelsesrike programvarebedriftene i vår tid. Gjennom lærerike historier fra selskaper som Apple, Slack og Pinterest, belyser han erfaringene til dyktige programvareingeniører i en konstant skiftende bransje. Denne reviderte utgaven utvider temaene fra tidligere utgaver ved å fokusere på ledelsesmessige grunnprinsipper som håndtering av stress, bygging av mangfoldige team, gjennomføring av inkluderende møter, og hvordan man leder i krisetider. Utdannelsen til en stor leder tar aldri slutt, og Lopp deler avgjørende innsikter for å støtte din kontinuerlige utvikling som leder. Enten det gjelder å navigere gjennom en rekke forskjellige ingeniørpersonligheter eller å håndtere uventet konflikt, vil du få verdifull visdom for å takle enhver team-situasjon. Den ingeniørte kulturelle atmosfæren i et selskap kan utgjøre forskjellen mellom suksess og fiasko for et produkt.
