Denne guiden er et praktisk og omfattende verktøy med 14 trinn som gjør det mulig for bedrifter å implementere en prosess i sitt ledelsessystem for å koordinere salgsavdelingene med drift og økonomi. Dette sikrer en enhetlig tilnærming på tvers av alle aktivitetsområder. Boken presenterer metoder for å lage profittprognoser basert på data, snarere enn antakelser, slik at utviklingen av selskapets strategiske planer får nødvendig konsistens og forståelse mellom produksjonskapasitetene og markedsscenariene. Videre gir boken en metodikk for implementering av prosessen for salg og driftsplanlegging, S&OP, og forklarer betydningen av hver handling samt de fordelene det medfører. Ved å følge disse trinnene kan enhver SMB dra nytte av systemet som store selskaper bruker for å optimalisere produksjonssentre og distribusjonskanaler.
