Boken "Lean Maintenance Repair and Overhaul" gir en grundig innsikt i hvordan MRO-organisasjoner kan oppnå betydelige forbedringer i økonomisk ytelse ved å anvende Theory of Constraints (TOC) for å veilede implementeringen av Lean produksjonsverktøy. Denne metodikken fokuserer på å skape overskudd ved å levere førsteklasses MRO-tjenester effektivt, noe som kan booste profitt og redusere kostnader. Boken presenterer en Lean/TOC-tilnærming som legger til rette for en vekststrategi, der kundenes ønsker imøtekommes gjennom raskere leveringstider og kvalitet på tjenester som er vanskelig for konkurrentene å matche. I tillegg til å eliminere avfall skaper denne fremgangsmåten kapasitet for videre vekst. Boken fungerer også som en praktisk veiledning for hvordan Lean/TOC kan tilby strategier for forbedring i møte med variasjonene som kjennetegner MRO-segmentet, og utvider forbedringsinitiativene utover produksjonsgulvet for å styrke hele organisasjonen.
