Boken 'Product Strategy for High Technology Companies, 2. utgave' gir en uvurderlig innsikt i hvordan ledende selskaper som Microsoft, Intel, Motorola og flere opprettholder sin dominans i et stadig mer konkurransedyktig marked. For selskaper som ønsker å gjøre seg bemerket i dagens overfylte høyteknologiske landskap, er det avgjørende å ha to essensielle elementer: et distinkt produkt og en kraftfull produktstrategi. Uten begge deler vil overlevelsesmulighetene være minimal. Denne oppdaterte utgaven er den eneste boken om produktstrategi som er spesifikt skrevet for høyteknologiske selskaper. Den omfatter alt fra endringer i produktstrategier til webbaserte teknologier. Med en fremtidsrettet tilnærming inneholder boken side etter side med markedsprøvde strategier og teknikker, inkludert en grundig gjennomgang av de markedsbeviste rammeverkene for Core Strategic Vision (CSV) og Market Platform Plan (MPP). Den presenterer også casestudier som analyserer 14 unike differensieringsstrategier – fra hva som fungerte, hva som ikke gjorde, og hvorfor. I tillegg inneholder den over 250 eksempler på produktstrategi i praksis.
