I en tid der organisasjoner streber etter å oppnå mer med mindre, vender mange seg mot Lean-metodikk. Denne tilnærmingen er basert på de samme prinsippene som bidro til den bemerkelsesverdige rehabiliteringen av Japans industrisektor etter andre verdenskrig. Likevel er det få ledere som virkelig forstår at den virkelige hemmeligheten bak Lean er en helhetlig tilnærming til ledelse, som skiller seg betydelig fra det som læres på business-skoler. Lean-initiativer ledes derfor sjelden av toppledelse, og fører sjeldent til betydelig endring. 'The Lean CEO' avdekker den sanne kraften i Lean gjennom dybdeintervjuer med administrerende direktører som har gått utover bare å ta i bruk verktøy og i stedet etablert Lean som et ledelsessystem for hele selskapet. Boken presenterer en imponerende samling av tjueåtte ledere fra en rekke organisasjoner, inkludert globale produsenter som Ingersoll-Rand og Barry-Wehmiller, helseorganisasjoner som Thedacare og Virginia Mason, samt delstatene Connecticut og Washington og historiske ikoner som Wiremold, for å nevne noen. I en serie med provokative kapitler, gir boken innsikt i hvordan Lean kan transformere organisasjonskulturen og fremme en mer effektiv måte å drive virksomhet på.
