The Upskilling Imperative: 5 Ways to Make Learning Core to the Way We Work

Gjør kontinuerlig læring til en del av selskapets DNA – da vil vekst, fortjeneste og bærekraft følge. Å holde tritt med endringene i dagens samfunn kan virke umulig, men det er ikke det. Hemmeligheten ligger i å gjøre kontinuerlig læring til en fundamental verdi for hvert medlem av teamet, slik at når endringer skjer, er alle forberedt. I boken "The Upskilling Imperative" deler Shelley Osborne, visepresident for læring i Udemy, de metodene hun bruker for å hjelpe mange av dagens ledende selskaper – fra Adidas til PayPal og Barclays – med å bygge og opprettholde en læringskultur. Ved å bruke teknikker basert på den nyeste læringsforskningen veileder hun deg gjennom fem trinn for å forvandle virksomheten din til en bransjeledende aktør: * Skap et miljø preget av frihet, muligheter og glede for læring * Bruk ærlig og direkte tilbakemelding for å fremme den nye læringskulturen * Kommuniser tydelig hvilke belønninger som følger med å se på jobben som et læringseventyr * Integrer læring i de daglige arbeidsprosessene og driften * Håndter den nye kulturen med omsorg og fokus.