Boken 'Open Labs and Innovation Management' undersøker hvordan erfaringer og ledelsespraksiser kan fremme dypere samarbeid, intensivere samskaping og støtte både oppstartsselskaper og etablerte virksomheter i deres utforskning, utvikling og akselerering av prosjekter ved hjelp av åpne laboratorier som living labs, fab labs, co-working spaces og andre 'tredje plasser'. Åpne laboratorier fungerer som en beatbox som skaper et rytmesystem i økosystemer, noe som får alle interessenter til å bevege seg fremover, raskere og i fellesskap. Boken presenterer en ramme for å forstå hvordan åpne laboratorier, innovasjonshuber og samarbeidsrom bidrar til økosystemer. Den tar sikte på å se utover de kortsiktige effektene av åpne laboratorier og identifiserer fire hoveddimensjoner: fellesskap, fysiske rom, arrangementer og porteføljer av tjenester tilbudt til private bedrifter, entreprenører, oppstartsselskaper, etablerte selskaper eller offentlige institusjoner. Basert på omfattende feltforskning som har vart i over fem år, inkluderer boken mer enn 40 casestudier og over 200 intervjuer, i tillegg til direkte observasjon i ulike miljøer.
