Boken "Organisasjonsteori" av Jon Aarum Andersen er en banebrytende innføringsbok tilpasset grunnkurset i økonomi og administrasjon, samt tilsvarende kurs i andre utdanninger. Den utfordrer tradisjonelle oppfatninger om organisasjoner med påstander som: Organisasjoner er ikke demokratiske; det finnes ingen virkelig flate organisasjoner; og ledelse kan ikke enkelt forklares gjennom individuelle personlighetstrekk. Videre undersøker boken kulturs rolle som en bevarende kraft som kan hemme læring og endring, og belyser hvordan maktstrukturen i organisasjoner er preget av ulik fordeling. I tillegg stiller den spørsmål ved organisasjoners evne til å lære og utforsker spenningen mellom hierarkiske og nettverksbaserte strukturer. Organisasjonsteorien presenterer ikke definitive svar, men avdekker fagets kompleksitet ved å fremheve påstander som ofte står i kontrast med hverandre. Boken legger vekt på at kunnskap oppstår gjennom forståelsen av både argument og motargument, noe som gir leseren dybdeinnsikt i teoretiske perspektiver. For å konkretisere teoriene i praksis, inneholder verket to omfattende eksempler – ett fra privat sektor og ett fra offentlig sektor. "Organisasjonsteori" er først og fremst rettet mot studenter ved høyskoler og universiteter som studerer organisasjonsteori eller ledelse. Den vil imidlertid også være av stor verdi for både ledere og ansatte som ønsker en dypere forståelse av sin egen organisasjon og veier for utvikling. På bokens hjemmeside, www.universitetsforlaget.no/andersen, finnes det 20 praktiske oppgaver (case) relatert til innholdet i boken, tilgjengelig for studenter og forelesere.
