«Organisatorisk kompetanse» er en grundig og omfattende basisbok som favner flere viktige kompetanseområder innen helsesektoren. Den reviderte utgaven av boka setter faglig ledelse som den sentrale bærebjelken, og belyser hvordan dette er nært knyttet til det kliniske arbeidet. Boken er laget med tanke på helsefaglige bachelorutdanninger, men den finner også anvendelse i masterutdanninger, noe som gjør den til et uunnværlig verktøy for både studenter og yrkesutøvere. En sentral tanke i boka er at faglig ledelse ikke bare er forbeholdt ledere, men er et ansvar som hviler på alle helsearbeidere. Lill Sverresdatter Larsen, leder for Norsk Sykepleierforbund, uttrykker det treffende: «Sykepleiere leder inne på pasientrommet. Hver dag og døgnet rundt. De leder folk tilbake til livet eller gjennom kriser. De leder folk til å ta viktige beslutninger av betydning for eget liv. De leder tverrfaglig samarbeid og de leder pasientlogistikken. Sykepleiere observerer og bruker sin fagkompetanse slik at legene kan ta raskere og bedre beslutninger. Det går ikke en dag uten at en sykepleier leder!» Boken er delt inn i tre hoveddeler som første gang gir leseren en dypere forståelse for det organisatoriske landskapet og de kompetansene som kreves for effektivt samarbeid i helsesektoren.
