Boken "Practice Practice" utforsker hvordan arkitekturbransjen, påvirket av anti-trust lovgivning og pro-korporative regjeringstiltak, har skapt et utbyttende, urettferdig og prekært miljø for sine utøvere. Dette presset har ført mange små virksomheter til å utvikle forskjellige, ad-hoc organiserings- og overlevelsesstrategier, ettersom de representerer omtrent tre fjerdedeler av arkitektkontorene i USA. I sin prekære situasjon tilbyr disse små firmaene fruktbare forhold for å teste mer robuste strukturer. Et slikt alternativ er arbeidernes kooperativ, som tilbyr en kritisk praksisform som er rettferdig, demokratisk og som tar tak i de systematiske ulikhetene som plager yrket. "Practice Practice" tar for seg de parallelle utviklingene av kooperativer i USA og profesjonaliseringen av arkitektur. Denne konteksten fremhever de samtidige kampene innen arbeidsbevegelsen og fremveksten av arkitektoniske selskaper. Innenfor dette rammeverket presenteres kooperativmodellen som en løsning for fremtidens arkitektur.
