Advocacy and Change in International Organizations

Hvordan skjer endringer i internasjonale organisasjoner? Mange organisasjoner utvider seg til nye områder eller legger ned eksisterende programmer. Boken "Advocacy and Change in International Organizations" argumenterer for at endringer ikke kun skjer som resultat av kollektive beslutninger fra medlemslandene. Advocacy, eller påvirkning, er en viktig, men ofte oversett, kilde til endring i internasjonale organisasjoner. Ulike aktører kan arbeide for endring: nasjonale diplomater, internasjonale byråkrater, eksterne eksperter eller aktivister fra sivilsamfunnet. Disse aktørene kan benytte seg av tre ulike strategier for påvirkning: sosialt press, overtalelse og 'autoritetssnakk'. Effektiviteten av hver strategi avhenger av tilstedeværelsen av gunstige forhold knyttet til egenskaper ved påvirkerne, målrettede grupper, problemstillinger og konteksten de opererer i. Institusjonaliseringen av nye saker i internasjonale organisasjoner forstås som en flertrinnsprosess, som ofte er preget av konkurranse om ideene. Denne boken viser hvordan den advocacy-fokuserte tilnærmingen kan forklare opprinnelsen til tre arbeidsstrømmer i moderne FN-operasjoner innen fredsbevaring: kommunikasjon.