I "Mind-Set Management" presenterer Samuel A. Culbert et nytt perspektiv på ledelse og samarbeid. Uavhengig av om man tilhører en bestemt skole innenfor ledelsesteori, som for eksempel de anerkjente tankene til Peter Drucker eller Tom Peters, påpeker Culbert at det viktigste for å kunne lede og samarbeide effektivt er å forstå holdningene og motivene til de man jobber med. Boken gir en innsiktsfull modell for å tenke på andre mennesker, inkludert deres egeninteresserte motiver og fordommer i møte med arbeidsrelaterte situasjoner. Culbert oppfordrer ledere på alle nivåer til å bruke psykologiske prinsipper i stedet for manipulasjonsmetoder for å gi mer konstruktive råd. Han understreker at essensen av ledelse handler om å skape forholdene som gjør at andre kan lykkes. Dette innebærer i dag å gi råd og tilbakemeldinger snarere enn direktiver, noe som er spesielt relevant i dagens ledelsespraksis preget av 'empowering' tilnærminger. Mange ledere er imidlertid godt klar over at råd ofte møter motstand og kan oppfattes negativt. Culberts innsikter i menneskelig psykologi gir dermed en verdifull veiledning for å navigere i disse utfordringene.
