I utviklingslandene mangler myndighetene fortsatt den nødvendige finansielle kapasiteten til å finansiere viktige offentlige goder, bekjempe fattigdom og investere i økonomisk utvikling. Likevel har vi begrenset kunnskap om hvordan man effektivt kan bygge sterke stater i slike settinger. I boken 'Strategic Taxation' utvikler og tester forfatteren en ny teori som forklarer hvorfor den finansielle kapasiteten i afrikanske stater er lav. Gjennom å trekke på innsikter fra psykologi og atferdsøkonomi argumenterer boken for at beskatning får innbyggerne til å forvente mer fra sine ledere, ettersom de forsøker å kompensere for tapt inntekt fra beskatning. Videre hevdes det at myndighetenes vilje til å beskatte vil avhenge av hvor godt de kan oppfylle innbyggernes krav samtidig som de opprettholder inntektsutvinning. Ledere i stater med lav kapasitet vil strategisk velge å underinvestere i den finansielle kapasiteten for å unngå de høyere kravene som følger med beskatning. Dette utfordrer mange eksisterende teorier ved å vise at det faktisk kan føre til lavere beskatning i demokratier sammenlignet med autokratier, i lys av innbyggernes ansvarliggjøring.
