Boken 'The Oxford Handbook of Leader-Member Exchange' utforsker leder-medlem utveksling (LMX), en sentral teori som fokuserer på relasjonen mellom ledere og medarbeidere. I motsetning til moderne lederteorier som transformasjonsledelse, tjenerledelse eller autentisk ledelse, som primært vurderer lederens atferd og dens innvirkning på ansattes holdninger og teamresultater, legger relasjonsledelsesteori vekt på kvaliteten i relasjonen mellom leder og medlem. Denne tilnærmingen anskuer tillit- og respektbaserte forhold som fundamentet for effektiv ledelse. LMX-forskningen har utviklet seg fra en ny teori på 1970-tallet til et veletablert forskningsfelt innen 2015. I løpet av de siste fire tiårene har interessen for denne teorien økt betydelig, og forskningen på området fortsetter med økt hastighet. Boken gir en grundig gjennomgang av den eksisterende litteraturen, vurderer teorienes røtter, hva som er kjent i dag, identifiserer forskningsgap, og peker på områder som trenger umiddelbar oppmerksomhet.
