I dagens organisasjonsliv står ledere overfor en grunnleggende utfordring: å balansere behovet for disiplin blant ansatte med ønsket om å fremme kreativitet. Denne motsetningen har blitt stadig mer presserende de siste fire tiårene, ettersom ansattes involvering har blitt viktigere i lys av rask teknologisk utvikling, økte krav til fleksibilitet, og behovet for kontinuerlig forbedring. I produksjonssektoren er global beste praksis knyttet til slank produksjon, som innebærer betydelig myndiggjøring av arbeiderne, tverrtrening i utvidede oppgaver, samt involvering i problemløsning og beslutningstaking. Til tross for dette opplever mange ledere ofte det motsatte: de trener ansatte på smale oppgaver og utnytter dem utelukkende til manuelle arbeidsoppgaver. I denne omfattende studien av amerikansk produksjon presenterer Matt Vidal en syntetisk teori kalt 'organisatorisk politisk økonomi', som integrerer konsepter fra organisasjonsteori inn i et klassisk marxistisk rammeverk. Teorien fremhever hvordan disse motsetningene påvirker moderne arbeidsplasser og lederes beslutningsprosesser.
