Boken "Strategic Project Organizing" tar for seg en særegen tilnærming til prosjektledelse, som legger vekt på de strategiske og organisatoriske aspektene ved prosjekter og deres lederskap. Basert på Three Domains-modellen, dekker den alle de grunnleggende konseptene innen prosjektledelse, samtidig som den veileder leseren gjennom de organisatoriske utfordringene som må overkommes for å oppnå positiv endring. Gjennom et strategisk lederskapsprisme utstyrer teksten studentene med nødvendige kunnskaper til å reagere proaktivt på trusler og gripe sjanser, slik at de kan endre det sosialøkonomiske miljøet til fordel for organisasjonen. I tillegg hjelper boken studenter med å forstå de verktøyene og teknikkene som benyttes i prosessen med organisatorisk transformasjon. Hvert kapittel inneholder spørsmål til gjennomgang og diskusjon for å stimulere kritisk tenkning, samt case-vignetter og en omfattende case-studie på slutten av hvert kapittel, som lar studentene anvende teori i praksis. Virkelige prosjekter som fremheves i case-studiene inkluderer projektet Eden.
