I de senere årene har en økende antall kommentatorer hevdet at vi står ved begynnelsen av en teknologisk revolusjon som vil medføre dyptgripende endringer i vår livsstil og arbeidshverdag. Men hva innebærer egentlig en såkalt teknologisk revolusjon, og hva er logikken bak hvordan påfølgende teknologiske revolusjoner har utspilt seg i vestlige samfunn? Hvordan påvirker teknologier organisasjoner, og hvilke konsekvenser har intelligente teknologier for arbeidsliv og sysselsetting? I "Work and Technological Change" reflekterer Stephen R. Barley over mer enn tre tiår med forskning for å utforske både historien om teknologisk endring og metodene som benyttes for å undersøke hvordan teknologier former vårt arbeid og våre organisasjoner. Han plasserer de nåværende utviklingene innen kunstig intelligens inn i en historisk kontekst av tidligere teknologiske revolusjoner, og trekker på William Faunce's argumentasjon om at teknologiens historie er preget av en gradvis automatisering av de fire komponentene i ethvert produksjonssystem: energi, transformasjon, overføring og kontroll.
