Boken "Speak-Up Culture" av Stephen Shedletzky tar for seg de utfordringene som mange organisasjoner møter som følge av dårlig lederskap. Når ledere ikke er i stand til å skape et støttende miljø, kan konsekvensene være alvorlige; dårlig ytelse, tapte muligheter og en negativ bedriftskultur er bare noen av de problemene som kan oppstå. Shedletzky argumenterer for at ledere har muligheten til å snu denne trenden ved å bygge en 'speak-up culture' – en kultur der ansatte føler seg trygge på å dele sine ideer, bekymringer, uenigheter og til og med feil med mål om å forbedre organisasjonen som helhet. Boken retter seg mot ledere på alle nivåer, fra toppledere som setter mennesker og hensikt først, til mellomledere som ønsker å bli bedre ledere og styrke stemmen til sine medarbeidere. Den henvender seg også til kommende ledere som ønsker å identifisere sine styrker og bedre støtte de som faller inn under deres ansvarsområde. Felles for disse lederne er ønsket om å forstå det beste måten å opptre på i sin rolle, og skape et team og en kultur der folk er motiverte til å bidra og ytre seg, til fordel for hele organisasjonens suksess.
