Større visjoner kan være inspirerende, spesielt når de realiseres og blir til en ny, triumferende virkelighet. Tenk på hvordan Empire State Building ble til en stolthet for New Yorks skyline på bare tjueen måneder, eller hvordan Apples iPod transformerte seg fra et prosjekt med én enkelt ansatt til et vellykket produktlaunch på elleve måneder. Dette er fantastiske fortellinger. Dessverre ender mange ambisiøse prosjekter opp som en fiasko. Husk på Boston's 'Big Dig'? Nesten hver stor by i verden har sin egen lignende skandale. Faktisk viser statistikk at hele 92 % av megaprojekter overskrider både budsjett og tidsrammer, eller begge deler. For eksempel steg kostnadene for Californias høyhastighetsjernbane fra 33 milliarder til 100 milliarder dollar, uten å oppfylle løftene. Også mer beskjedne prosjekter, enten det er å starte en liten bedrift, organisere en konferanse eller rett og slett å fullføre et arbeid i tide, mislykkes ofte. Hvorfor skjer dette? Å forstå hva som skiller de vellykkede prosjektene fra de som feiler har vært livet til Oxford-professor Bent Flyvbjerg, kjent som 'verdens fremste ekspert' på området.
