Boken 'Human Lean' utforsker de fundamentale menneskelige aspektene ved Lean-transformasjon i organisasjoner. Her refererer 'Lean' til operasjonsledelse og det velkjente Toyota Production System, sammen med dets avledede metoder. Som en kompendium til 'The Lean Toolbox', som primært fokuserte på operative verktøy og teknikker, rette 'Human Lean' sin oppmerksomhet mot de essensielle menneskelige komponentene som er nødvendige for å oppnå og opprettholde effektivitet i arbeidet. Denne boken fungerer som en nyttig kilde for praktikere og ledere og dekker et bredt spekter av begreper. Den gir tilstrekkelig informasjon for å forstå viktige temaer, samtidig som den åpner for videre lesing. Kapitlene tar for seg emner som forutsetninger og myter, etablerte Lean-praksiser for mennesker, åtte modeller for arbeidsliv, systemiske aspekter, psykologiske aspekter, engasjement, problemer, beslutningstaking, læring, lederskap, teamarbeid, organisasjoner og ergonomi. Boken bygger på arbeidet til mer enn 150 eksperter fra områdene operasjoner, psykologi, systemer og endring, hvilket gir en omfattende oversikt over emnet. Forfatterens omfattende kunnskap og erfaring tilfører verdi til hver seksjon, noe som gjør teksten konsis og lett tilgjengelig for travle lesere.
