Produktbeskrivelse
Boken 'Praktisk prosjektledelse' gir leseren en grundig innføring i sentrale prinsipper for styring og ledelse av prosjekter. Den er praktisk orientert og tar for seg moderne metoder og teknikker som er i bruk både i næringslivet og forvaltningen. Selv om fokus er rettet mot større prosjekter, er de fleste tilnærmingene også anvendbare på mindre prosjekter. I boken utforskes flere viktige temaer, inkludert prosjekt som arbeidsform, mål- og interessentanalyse, prosjektmodeller, organisering, valg av prosjekt og konsepter, prosjektnedbrytning (WBS), tidsplanlegging, kostnadsestimering, håndtering av usikkerhet og risiko, anskaffelser, kvalitetssikring, prosjektoppfølging, rapportering, tidlig varsling av avvik, samt prosjektavslutning. Den oppdaterte tredje utgaven inneholder flere faglige nyvinninger og inkluderer nytt stoff om bærekraft i prosjekter, IKT-prosjekter, fleksibilitet, suksessfaktorer, optimalisering av prosjekttid og nyere kontraktsformer. For å lette bruken av terminologi er det også utarbeidet en ordliste med forklaringer på de mest sentrale begrepene. I tillegg er det tilgjengelig en oppgavesamling tilknyttet boken, som støtter opp under læringsprosessen. Forfatterne bringer med seg en betydelig mengde erfaring og ekspertise: Asbjørn Rolstadås, professor emeritus ved NTNU, har over 40 års erfaring i prosjektledelse og har bidratt til utviklingen av fagmiljøet i Norge. Agnar Johansen, professor ved NTNU, har mer enn 25 års erfaring og leder flere forskningsprosjekter om usikkerhet i prosjekter. Nils Olsson, også professor ved NTNU, har over 30 års erfaring innen kvalitets- og endringsledelse. Jan Alexander Langlo, førsteamanuensis ved NTNU, har bred erfaring innen forskning og prosjektledelse. Samlet gir disse forfatterne et solid fundament for boken, som er en viktig ressurs for både studenter og praktikere innen prosjektledelse.
