Boken "Ekstrem teaming" tar for seg de utfordringene moderne organisasjoner står overfor når de konfronteres med komplekse problemer som krever samarbeid på tvers av tradisjonelle grenseflater. I en tid der team ofte er midlertidige og flytende, er det avgjørende å forstå hvordan man kan sette sammen ulike medarbeidere på en måte som optimaliserer deres samlede kompetanse og idéer. Forfatterne, Amy C. Edmondson og Jean-François Harvey, dekker viktige aspekter ved hvordan man kan bygge effektive team som er i stand til å takle grensekryssende utfordringer. De utforsker hvordan teammedlemmer skaper nye relasjoner og integrerer sine styrker for å oppnå et verdifullt resultat. Gjennom inspirerende casestudier viser forfatterne hvordan man leder samarbeid i dynamiske grupper som spenner over forskjellige fagfelt, sektorer, og organisasjoner. Leserne vil lære om de spesifikke kravene som stilles til teamledelse i en tid hvor samarbeid utenfor etablerte rammer er mer aktuelt enn noensinne. Boken gir nyttige verktøy og perspektiver for å håndtere de unike utfordringene som oppstår i et tverrfaglig samarbeid, og viser hvordan man kan navigere i det komplekse landskapet av moderne arbeidsliv.
