I en tid preget av økt globalisering, digitalisering og akselerasjon, står ledere overfor betydelige utfordringer knyttet til klimaforandringer og den grønne omstillingen. Samtidig er det voksende forventninger om medarbeiderinvolvering, kreativitet og innovasjon, kombinert med strenge krav til effektivitet, dokumentasjon og måling. Disse faktorene skaper et komplekst landskap som krever en ny tilnærming til hvordan vi relaterer oss både internt i organisasjonen og til omverdenen. Boken 'Ledelse i sociale processer' gir et realistisk innblikk i en brytningstid som fundamentalt vil omforme vår forståelse av ledelse. Gjennom sine 12 kapitler utforsker den nye relasjonelle og bærekraftige ledelsesformer og initierer viktige diskusjoner om hvordan vi skal møte fremtidens utfordringer innen ledelse, organisering, samfunn, økonomi og miljø. Denne boken er en uvurderlig ressurs for alle som ønsker å revurdere og utvikle ledelse for fremtiden, inkludert nåværende og kommende ledere.
