The Life Cycle of a CEO: The Myths and Truths of How Leaders Succeed

Boken "The Life Cycle of a CEO: The Myths and Truths of How Leaders Succeed" gir en banebrytende innsikt i bedriftsledelse som utfordrer tradisjonell tenking. Mange ser på utnevnelse som administrerende direktør (CEO) som høydepunktet i karrieren, men i virkeligheten markerer det bare starten på en reise gjennom flere faser som krever kontinuerlig personlig fornyelse. I en enestående studie av prestasjonen til alle administrerende direktører i det 21. århundre fra S&P 500, kombinert med mer enn 100 dybdeintervjuer med CEO-er og styremedlemmer, avdekket Hildebrand og Stark det som kalles CEO-livssyklusen. Denne livssyklusen består av fem stadier: lansering, kalibrering, fornyelse, komfortfelle, og arv. Hver fase har unike utfordringer og muligheter som krever at ledere utvikler nye ferdigheter og strategier for å trives. I motsetning til det vanlige bilde av suksessfulle CEO-er som allerede er fullt utrustet med eksepsjonelle lederegenskaper, avdekker Hildebrand og Stark mytene som omgir denne rollen og gir en dypere forståelse av hva som virkelig ligger bak eksepsjonell ledelse.