I 'The Change Monster' tar forfatteren Jeanne Liedtka en grundig titt på den menneskelige siden av selskapsfusjoner, oppkjøp og endringsprosesser. Denne praktiske veiledningen innen ledelse belyser de menneskelige utfordringene knyttet til de fem stadiene av endring: stagnasjon, forventning, implementering, beslutsomhet og realisering. Boken utforsker de sosiale, emosjonelle og atferdsmessige reaksjonene som ofte oppstår i løpet av en slik omstillingsprosess, og gir verdifulle innsikter for ledere som ønsker å navigere i de komplekse dynamikkene som følger med organisatoriske endringer.
