Boken 'Leadership and Self-Deception' utforsker hvordan selvbedrag kan hindre effektiv ledelse og samhandling. Gjennom en medrivende fortelling avslører forfatterne hvordan våre egne oppfatninger og fordommer kan forme vår atferd, både i arbeidsmiljøer og personlige relasjoner. Ved å avdekke mekanismene bak selvbedrag utfordrer boken leserne til å reflektere over hvordan de tilnærmer seg utfordringer og samarbeid. Målet er å hjelpe enkeltpersoner og organisasjoner å oppnå en dypere forståelse av seg selv, noe som kan føre til mer autentisk lederskap og bedre relasjoner på alle nivåer. 'Leadership and Self-Deception' tilbyr praktiske verktøy og innsikter som kan transformere ikke bare lederskapsstilen, men hele kulturen i en organisasjon.
