Denne boken, som alle bøker, når en slutt, men det er på ingen måte slutten på historien om Open Space. Faktisk kan man trygt si at vi så vidt har begynt. Den totale enkelheten i Open Space - sitte i en sirkel, lage en oppslagstavle, åpne et marked og begynne å jobbe - står i sterk kontrast til kvaliteten på resultatene og hastigheten på oppnådde mål. Den tradisjonelle teorien og praksisen for møter og organisering vil antyde at det som skjer i Open Space ikke burde skje. Men det gjør det, ikke bare én gang, men tusenvis av ganger over hele verden. Dermed handler den fortsatte historien om Open Space om denne fantastiske anomali. Hvorfor fungerer det? Hvordan fungerer det? Og kanskje mest fascinerende - hvis 'det' fungerer i Open Space (uansett hva 'det' er), hvorfor skulle det ikke kunne fungere tjue-fire timer i døgnet, syv dager i uken, 365 dager i året? Min beste gjetning er at 'det' er den primale kraften av selvorganisering, og i så fall har den virkelige betydningen av Open Space lite å gjøre med bedre møter, men alt å gjøre med mulighetene for kollektiv skapning og handling.
