Denne tidssvarende læreboken tilbyr en omfattende og moderne tilnærming til tverrkulturell ledelse, og skiller seg ut med sitt unike perspektiv som oppmuntrer leserne til et flerdimensjonalt tankesett. Boken legger vekt på problembasert og erfaringsbasert læring, samtidig som den anerkjenner de mange forskjellige identitetene til tverrkulturelle ledere. Første del gir en introduksjon til hvordan tverrkulturell ledelse har utviklet seg, og hvorfor den er spesiell. I den andre delen integreres de funksjonalistiske, fortolkende og kritiske perspektivene som danner grunnlaget for faget. Tredje del knytter disse læringsprinsippene til praktiske anvendelser innen internasjonal forretningsdrift, organisasjoner, teknologi og sosiale medier. Fjerde del fokuserer på nøkkelferdigheter som utvikling av lederkompetanse og utforming av egen forskning. Hver kapittel innledes med en case-studie som gir liv til stoffet, og leserne oppfordres til å delta i ulike aktiviteter gjennom kapitlene. Etter hver case-studie blir den gjenbesøkt, og en avsluttende aktivitet introduserer det neste læringsområdet.
