Oppdag et nytt perspektiv på håndtering av organisatorisk endring i denne lett tilgjengelige læreboken som knytter teori til praksis og gjør komplekse konsepter forståelige. Boken er strukturert rundt tre søyler for vellykket endringsledelse, og undersøker endring i konteksten av den globale økonomien ved å bruke et variert utvalg av internasjonale eksempler. Nøkkelfunksjoner inkluderer: * Casestudier som utforsker de praktiske implikasjonene av endring gjennom selskaper som Alibaba Group, NHS England, GSK, Tata Motors, Nike, Hewlett-Packard og Indonesias Krakatau Steel. * Praktiske og reflekterende øvelser som oppfordrer til eksperimentering med verktøy og teknikker, og bidrar til dypere forståelse.
