I boken 'Kontrol i det stille' utforskes det komplekse forholdet mellom makt og ledelse, elementer som er essensielle for at bedrifter, institusjoner og grupper skal kunne fungere og utvikle seg. Makt kan ta mange former og finnes i alle menneskelige relasjoner, noe som gjør det nødvendig å utvikle modeller for systematisk å forstå de ulike aspektene av maktfenomener som påvirker lederes muligheter. Gjennom en magtteoretisk reise fra Machiavelli til Foucault og Bourdieu presenteres en ny og innovativ modell i denne boken. Denne modellen inkluderer seks magtdimensjoner, som lyser opp viktige ledelsesmuligheter og avdekker sammenhengen mellom makt og ledelse. For lesere av tidligere utgaver av boken, vil det være verdt å merke seg at to av magtdimensjonene er nye, og eksemplene samt referansene er oppdatert for å gi en mer aktuell innfallsvinkel.
