I moderne organisasjoner er det essensielt at ansatte blir aktivt involvert som dyktige bidragsytere under forandringsprosesser. Boken 'Lederen som aktionsforsker' fremhever hvordan en effektiv leder i dag blant annet må fokusere på å legge til rette for slike prosesser, snarere enn å kun drive tradisjonell driftsledelse. Ved å sette dialog, anerkjennelse og engasjement i sentrum, viser forfatteren hvordan vi kan skape mening og sammen utvikle bærekraftige løsninger på organisatoriske utfordringer. Gjennom vellykkede aktionsforskningsprosjekter vil en organisasjon kunne styrke sine kjerneytelser, samtidig som dette også bidrar til økt arbeidsglede og motivasjon blant de ansatte. Videre kan aktionsforskning hjelpe til med å utvikle varige lærings- og arbeidsfellesskap innen hele organisasjonen. Boken gir verdifulle innsikter i hvordan ledere kan engasjere ikke bare ansatte, men også brukere, klienter, borgere, kunder og andre relevante aktører i utviklingen av organisasjonen. Dette verket er spesielt rettet mot ledere og mellomledere som ønsker å forstå og implementere disse prinsippene i arbeidshverdagen.
