Boken "Medledelse med muligheder" gir innsikt i hvordan offentlige ledere kan forbedre sine beslutningsprosesser. Den introducerer medledelse som en praksis som utnytter kompleksiteten og mangfoldigheten i offentlige ledelsesoppgaver som en ressurs. Gjennom å sammenføye de mange styringsparadigmer innen offentlig praksis, presenterer boken alternative tilnærminger til ledelse – der lederen både styrer og blir styrt. Den underbygger hvordan refleksjon over praksis kan føre til innovativ samarbeid ved aktiv involvering av politikere, forvaltere, ledere, fagfolk og borgere i utviklingen av offentlig sektor. I tillegg belyser boken hvordan New Public Management påvirker innsatsen til institusjonsledere, og hvordan disse kan navigere i denne konteksten gjennom medledelse med muligheter.
