Boken "Transformationens politik" tar for seg den pågående omformingen av den danske velferdsstaten. Med utgangspunkt i dagens samfunnsforhold stilles det kritiske spørsmål ved hva som egentlig er utfordringene i kjølvannet av denne transformasjonen. Offentlige organisasjoner jobber med ambisiøse strategier og visjoner, og tar i bruk moderne konsepter som radikal innovasjon, adaptive algoritmer, agile strategier, teknologisk disruptivitet og potensialledelse. Disse tilnærmingene utgjør kjerneelementene i de ledelsesmessige utfordringene vi står overfor; en fremtid med som er både usikker og spennende. "Transformation" representerer ikke bare en endring; det er en dyptgående prosess av omforming, i motsetning til det mer konvensjonelle begrepet "reform" som handler om å gjenskape tidligere former. Transformasjonsledelse handler om å være åpen og mottakelig for usikkerheten som følger med en ukjent fremtid. Vi er klar over at det nåværende må stå tilbake for det nye som skal komme, og boken gir en grundig utforskning av hva denne prosessen innebærer.
