I dagens samfunn er tid en avgjørende faktor. I boken "Competing Against Time" argumenterer George Stalk, Jr. og Thomas M. Hout for at tid fungerer som et strategisk våpen, hvor tid tilnærmet er lik verdi, produktivitet, kvalitet og innovasjon. Gjennom et grundig arbeid basert på ti år med forskning, utforsker forfatterne hvordan ledende selskaper håndterer tid i produksjon, utvikling av nye produkter, samt i salg og distribusjon. Dette er ikke bare essensielt, men representerer en av de mest betydningsfulle kildene til konkurransefortrinn i dagens marked. Med rike eksempler fra vellykkede selskaper som Federal Express, Ford, Milliken, Honda, Deere, Toyota, Sun Microsystems, Wal-Mart, Citicorp, Harley-Davidson og Mitsubishi, viser de tydelig hvordan reduksjon av ventetid kan være avgjørende for å oppnå suksess eller møte nedgang. Boken understreker viktigheten av å gi kundene det de ønsker, når de ønsker det – ellers vil konkurrentene gjøre det. Tidseffektive selskaper klarer å tilby et bredere spekter av produkter og tjenester, til lavere kostnader og med raskere leveringstider enn sine rivaler.
