I den reviderte utgaven av 'Lean Thinking' får leserne dype innsikter i hvordan man kan implementere et effektivitetssystem og kostnadskuttstrategier som er basert på hva kundene virkelig ønsker. Boken beskriver en prosess for å skape verdi, og gir en grundig forklaring på hvordan man kan identifisere og fjerne unødvendige steg i prosessene. I tillegg gis det konkrete forslag til hvordan man kan redusere ledetidene. Med utgangspunkt i omfattende forskning og eksempler fra virkeligheten, fungerer denne boken som en veiledning for organisasjoner som ønsker å forbedre sin drift og levere mer verdi til sine kunder.
