I dagens konkurranseutsatte landskap er evnen til å utvikle og designe kvalitetsprototyper samt å lansere et mangfold av overlegne produkter raskere enn konkurrentene blitt essensiell. Dette argumenterer ledende eksperter innen produktutvikling, Steven Wheelwright og Kim Clark, som baserer seg på omfattende forskning utført over seks år. De presenterer dokumenterte prinsipper for utvikling av kritiske kapabiliteter innen hastighet, effektivitet og kvalitet – metoder som har vist seg å fungere i en rekke vellykkede japanske, amerikanske og europeiske hurtigutviklingsbedrifter. Forfatterne understreker at for å overleve og lykkes i dagens marked, må selskaper bygge en ny 'plattform' med innovative metodologier for å kunne konkurrere effektivt. Ved å bruke deres utviklingsstrategimodell, viser Wheelwright og Clark hvordan selskaper kan skape en solid arkitektur for integrering av markedsføring, produksjon og design, noe som er avgjørende for problemløsning og rask handling – spesielt i de kritiske faser av design, bygging og testing.