Denne boken er en omfattende guide for IT-ledere og utøvere av agile metoder. Den gir en grundig forklaring av prinsippene bak agil risikostyring og hvordan disse prinsippene kan anvendes i enkeltprosjekter. Boken presenterer et klart og presist språk og sammenfatter prosjektets risikostyring sammen med agile teknikker, idet den illustrerer bruken av de mest anerkjente metodene som XP, Scrum og DSDM. Selv om risikostyring ofte omtales i den agile fellesskapet, viser forskning at risiko ofte blir definert snevert og, i beste fall, behandlet implicit. Dette kan føre til vanskeligheter med å ta informerte beslutninger om risiko og belønning, samt en manglende evne til å forstå når det er hensiktsmessig å involvere seg i risikorelaterte aktiviteter. I tillegg kan det å ikke referere til virksomhetsrisikostyring hindre prosjektledere i å tydelig formulere prosjektomfanget eller skreddersy prosjektene i tråd med organisasjonens overordnede forventninger. Til tross for dette er den agile tilnærmingen, med sitt rike verktøysett av teknikker, godt rustet til å håndtere risiko effektivt og hensiktsmessig.
