I en tid preget av transformasjon for mange kunst- og kulturorganisasjoner, gir denne boken en kompakt, grundig og praktisk innføring i effektivt lederskap innen kunstsektoren. Boken starter med en oversikt over ledelsesteorier og går deretter over til å diskutere de spesifikke oppgavene og utfordringene knyttet til lederskap i kunsten, inkludert digitalt lederskap og remote work-utfordringer for kunstledere. Med en velbalansert og konsis tilnærming kombinerer denne boken en solid teoretisk bakgrunn innen ledelse med praktisk kunnskap fra feltet. Den underliggende forståelsen er at alle ansatte i kunst- og kulturinstitusjoner har et ansvar for vellykket lederskap. Med dette i tankene er bokens overordnede mål å vekke interesse for bedre lederskap i kunstfeltet samt å generere kunnskap om mer effektivt lederskap. Denne boken vil være av interesse for akademikere innen felt som kulturledelse, ledelse av kreative næringer, kulturarvledelse og lederskap i kunsten.
