I takt med fremveksten av nye organisasjonsformer og hybride organisasjoner, undersøker denne redigerte samlingen prosessene for utveksling, samarbeid og teknologisk ledelse som har endret organisasjonsstrukturene. Gjennom en grundig vurdering av hvordan interorganisatorisk samarbeid kan påvirke produksjon og implementering av ideer innen nye selskaper, tilfører denne studien verdifulle innspill til det voksende feltet innovasjon og møter behovet for en dypere forståelse av fornyede prosesser. Forfatterne hevder at samarbeid må gå utover etablerte praksiser for å skape nye veier som bricolage, eksperimentering, effektuering og læring. Ved å samle et variert grunnlag av litteratur som belyser de interne dynamikker som driver organisasjonsendring, presenterer "Learning and Innovation in Hybrid Organizations" flere perspektiver på hvordan man kan kombinere organisatorisk fleksibilitet med læring og innovasjon, og gir viktige implikasjoner for fremtidig praksis.
