Denne praksisguiden om innkjøpsstrategi samler metoder og verktøy benyttet av globale innkjøpere på tvers av ulike industrier. Forfatterne retter stor oppmerksomhet mot sentrale temaer som global sourcing, risikostyring og det dynamiske emnet forhandlingsstrategi. Forfatterne presenterer sine perspektiver på alle viktige spørsmål innen strategisk innkjøp, for eksempel hvordan man forvalter en heterogen leverandørstruktur på tvers av bransjer, og hvordan man håndterer partnere fra ulike kulturer. Videre drøftes tiltak for å løse innkjøpskriser og proaktivt unngå dem. Hvordan fungerer ledelse av offshore-team, og hvordan kan man øke verdiskapningen for både interne og eksterne innkjøp? Disse temaene belyses gjennom en rekke praksisbaserte casestudier. Forfatterne skaper et solid grunnlag for globale innkjøpere for å imøtekomme både strategiske og operative behov, inkludert teknologiske emner som e-innkjøp.
