Denne boken gir en omfattende innføring i Integrated Business Planning (IBP), basert på erfaringer fra praktikere, og fremhever verdien av å gå fra isolert planlegging til IBP. Den presenterer en veikart for transformasjon av planleggingen, inkludert teknologiske initiativer, forretningsprioriteringer og organisasjonsprosesser. Boken viser hvordan man kan motivere ulike interessenter i IBP til samarbeid, samt når og hvordan man skal knytte strategisk (lang sikt SC&O), taktisk og operasjonell planlegging sammen. Videre illustrerer den hvordan man kan utnytte funksjonelle og dataintegrasjonsmuligheter i SAP IBP. Gjennom virkelige casestudier av forretningsprosesser belyses de praktiske konsekvensene av å implementere SAP IBP. Boken utforsker også nye muligheter, rekruttering og oppbevaring av talenter, karriereutvikling og lederskap, samt et IBP-senter for ekspertise. Den drøfter også hvordan disruptive teknologitrender som big data, Internett av ting, maskinlæring og kunstig intelligens kan påvirke IBP.
