Strategy Formation and Policy Making in Government

Denne boken utforsker målrettet handling og beskriver de ulike alternativene strategisk ledelse tilbyr i veiledningen av offentlige organisasjoner. Med utgangspunkt i at planlegging bare er ett av mange alternativer for å orientere funksjonen til offentlige institusjoner, benytter boken seg av ressursbaserte og nettverksstudier i offentlig sektor. Mens mye av den eksisterende litteraturen om strategisk ledelse fokuserer på lokalt nivå, undersøker denne boken utviklinger innen sentraladministrasjonen og offentlige byråer som opererer utenfor de tradisjonelle statlige hierarkiene. Boken tar også for seg den strategiske distinksjonen mellom politikk og administrasjon, et aspekt som ofte blir oversett i eksisterende forskning, og illustrerer sammenhengen mellom målsetting og faktisk ytelse i offentlige organisasjoner.