Enterprise Risk Management

Denne læreboken viser hvordan Enterprise Risk Management (ERM) kan skape verdi i strategiske og beslutningsprosesser. Forfatteren presenterer moderne tilnærminger til å balansere risiko og belønning, basert på mange eksempler fra mellomstore og store selskaper på ulike områder. Tradisjonell risikostyring fungerer ofte som en uavhengig prosess uten innflytelse på beslutningene i selskapet, noe som begrenser dens evne til å skape verdi og unødvendig binder opp ressurser. Gjennom denne boken tilbys både studenter og praktikere moderne tilnærminger som fremmer en kobling mellom ERM og selskapsledelse. Forfatteren illustrerer på en didaktisk egnet måte hvordan selskaper kan anvende ERM konkret for å oppnå bedre beslutninger med hensyn til risiko og belønning under usikkerhet. Videre integreres relevante teoretiske og psykologiske funn knyttet til beslutningssituasjoner i næringslivet. Denne læreboken er utviklet for og anbefalt i universitetskurser.