International Sourcing

Globalisering fører til økt konkurranse og bedrifter som ikke lykkes med internasjonal innkjøpsstrategi innen de neste fem årene, risikerer å stå utenfor markedet. Internasjonale innkjøpsprosjekter er imidlertid svært komplekse, og to tredjedeler av alle innkjøpsprosjekter i Europa betegnes som mislykkede. Dette er grunnen til at det er utviklet et verktøy bestående av ti trinn for å evaluere suksess i innkjøp, der man vurderer både muligheter og risikoer i en global sammenheng. Å håndtere internasjonal sourcing på en vellykket måte handler ikke bare om å skaffe deler billig fra utlandet, men kan også betraktes som et strategisk virkemiddel for å oppnå en sterk markedsposisjon og sikre bedriftens langsiktige suksess.