Boken 'Doing the Impossible' gir en grundig fremstilling av George E. Mueller, en av de mest bemerkelsesverdige personlighetene innen tidlig amerikansk bemannet romfart. Apollo-programmet er kjent for sine ingeniørmessige triumfer, men suksessen kan i stor grad tilskrives Muellers disiplinerte ledelsesstil. For første gang belyses hvordan Mueller, som systemleder for bemannet romfart på 1960-tallet, implementerte SPO-metodikken og andre spesielle hensyn som 'all-up'-testing, som var avgjørende for å oppnå suksessen med Apollo-programmet. Til tross for motstand fra fremtredende figurer som Wernher von Braun, som opprinnelig var skeptisk til denne testmetodikken, erkjente mange at uten Muellers innovative tilnærming ville NASA neppe ha klart å lande astronauter på Månen innen 1969. Mens Apollo-programmet var Muellers hovedfokus, jobbet han fra begynnelsen av sin karriere i NASA for å utvikle et sterkt post-Apollo-program, noe som førte til prosjekter som Skylab, romfergen og Den internasjonale romstasjonen. Gjennom sitt dedikerte arbeid fikk Mueller tilnavnet 'romfergens far'. Denne boken er en uunnværlig lesning for den som ønsker å forstå de organisatoriske og teknologiske utfordringene som formet vår moderne utforskning av verdensrommet.
