I en tid preget av VUCA – ustabilitet, usikkerhet, kompleksitet og tvetydighet – står organisasjoner overfor betydelige utfordringer når det gjelder å forstå og navigere i et stadig skiftende landskap. "Strategic Foresight" av Jan Oliver Schwarz gir en omfattende innføring i strategisk framtidstenkning, et felt som har vokst frem for å hjelpe organisasjoner med å håndtere disse utfordringene. Boken tar leserne gjennom en grundig historisk oversikt over strategisk foresight, og belyser de viktigste prinsippene som ligger til grunn for å tenke om fremtiden. Den gir praktiske innsikter om hvordan organisasjoner kan implementere strategisk foresight i sin virksomhet, samtidig som den kobler dette til andre viktige områder som strategi, innovasjon og ledelse. Schwartz understreker at viktigheten av strategisk foresight ikke bare er relevant for organisasjoner, men også for enkeltpersoner, særlig ledere og beslutningstakere i ulike sammenhenger. Med solid teoretisk forankring og praktiske anvendelser, er denne boken et uvurderlig verktøy for alle som ønsker å forstå fremtidens innvirkning på både organisasjoner og samfunn.