Strategic Planning for Dynamic Supply Chains av Shardul S. Phadnis, Yossi Sheffi, Chris Caplice

Boken "Strategic Planning for Dynamic Supply Chains" utforsker en strategisk beslutningsprosess kjent som scenarioplanlegging, som hjelper ledere med å bygge forsyningskjedestrukturer som er i stand til å tilpasse seg usikre endringer i forretningsmiljøet. Forfatterne gir en grundig fremstilling av prosessen for utvikling og anvendelse av scenarier, som er essensielle for strategisk planlegging i organisasjoner som opererer i tre forskjellige roller innen forsyningskjeder. Gjennom tre forskjellige casestudier, hvor prosessen ble anvendt i samarbeid med MIT Center for Transportation & Logistics, forklares det også hvordan bedrifter kan overvåke sine forretningsmiljøer for å avgjøre når det er nødvendig å tilpasse sine strategier og ressurser innen forsyningskjeden. Læringene fra disse casestudiene er relevante globalt, og kan brukes i både utviklede frimarkedøkonomier, fremvoksende markeder, fattigere nasjoner og i stater hvor regjeringen spiller en betydelig rolle i den økonomiske aktiviteten. Boken retter seg mot selskaper som ønsker å evaluere de mange driverne som påvirker deres forsyningskjeder og bruke denne informasjonen til å utarbeide strategiske planer for fremtiden.