Strategisk kompetanseledelse av Søren Brandi, Erik Døving, Paul Gooderham, Kjell Grønhaug, Steen Hildebrandt, Tore Hillestad, Henrik Holt-Larsen, Ole

I boken 'Strategisk kompetanseledelse' stiller forfatterne spørsmål ved hva kompetanse egentlig innebærer, og hvordan den bør ledes i organisasjoner. Gjennom en grundig utforskning av begrepet kompetanse, setter forfatterne fokus på de strategiske aspektene ved kompetanseledelse, som er essensielle for moderne virksomheters suksess. Boken retter søkelys mot metoder, praksis og viktigheten av å utvikle kompetanse i takt med endrede omstendigheter og behov, samt hvordan ledelsen kan spille en avgjørende rolle i denne prosessen.